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“(日本語訳:自信なし)
1. すべての判断はファン・ファーストで下されなければならない。
2. ファンに力をもたらす新しいやり方を作る
3. すべてをシンプルにし、ファンがコンテンツを消費しやすいようにする。
4. できるだけ視覚的なやり方でストーリーを語る。
5. ファンはいつも我々のコンテンツを探しているわけではない。我々のコンテンツがファンを見つける必要がある。
6. ソーシャルメディアは放送するチャネルではない。もし我々がフィードで唯一の声となっていたら、それは間違っている。
7. ファンがフォロワーにシェアしたいコンテンツを作る。
8. 成功はフォロワー数で測らない。エンゲージメントで測る。
9. ファンが探しているものを見つける手助けをする。我々が見つけて欲しいものではない。
10. 常にシリアスに捉える必要はない。楽しんで、人々に答えさせ(話させ)続けていればOK。”

ここ数年パワハラが大きな問題となっている韓国だが、ミニナッツ姫の祖父が社長を務める『朝鮮日報』では、2016年4月9日付けの社説『人間として基本がなっていない財閥2世・3世』で以下のように書いている。


 (財閥2世、3世は)幼いころから、かしずかれることに慣れ、他人の感情を傷つける言行を自制するエチケットすら会得できていないケースが多い。
 社員が貴いとも、他人に配慮すべきとも思わない人間が、どうして巨大組織を率いて数多くの消費者の共感を引き出すことができるだろうか。


財閥2世3世が起こしたパワハラ事件を断じていた朝鮮日報だが、実は今回の事件を報じていない。